目前我(wo)國正在(zai)實(shi)施以(yi)(yi)調結構(gou)、去(qu)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)為(wei)(wei)主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宏觀經(jing)濟調控，已(yi)(yi)對全社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)固定(ding)資(zi)產(chan)(chan)(chan)投資(zi)規模和(he)(he)增(zeng)速(su)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)不利(li)影(ying)響(xiang)。如果(guo)上述下(xia)游行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)萎(wei)縮及其相關產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)下(xia)降，將(jiang)給生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)帶(dai)來(lai)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不利(li)影(ying)響(xiang)。長期(qi)以(yi)(yi)來(lai)，我(wo)國工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)市(shi)(shi)(shi)場(chang)形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)內(nei)外(wai)資(zi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)構(gou)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)低搭配格局(ju)：外(wai)資(zi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如西(xi)門(men)子、三菱(ling)、歐(ou)姆龍、安川等(deng)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)憑借(jie)技(ji)術(shu)和(he)(he)資(zi)本(ben)優勢，占據高(gao)(gao)端市(shi)(shi)(shi)場(chang)，以(yi)(yi)服務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)(zhong)大型客戶(hu)為(wei)(wei)主；內(nei)資(zi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)憑借(jie)性(xing)(xing)價(jia)(jia)比和(he)(he)本(ben)土化(hua)優勢，依(yi)靠(kao)對客戶(hu)個性(xing)(xing)化(hua)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速(su)響(xiang)應，在(zai)以(yi)(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型客戶(hu)為(wei)(wei)主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)低端市(shi)(shi)(shi)場(chang)贏得(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)份額。但近幾年(nian)隨著外(wai)資(zi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)華(hua)增(zeng)加(jia)投資(zi)，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)正不斷(duan)(duan)向中(zhong)(zhong)(zhong)低端市(shi)(shi)(shi)場(chang)延(yan)伸，而(er)內(nei)資(zi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)和(he)(he)價(jia)(jia)格優勢也不斷(duan)(duan)減弱，若服務(wu)(wu)和(he)(he)創(chuang)新能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)不能(neng)(neng)(neng)得(de)到提升，將(jiang)受到外(wai)資(zi)品牌更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭壓力(li)(li)(li)。若企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不能(neng)(neng)(neng)持(chi)續保持(chi)目前良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)態勢，不斷(duan)(duan)提高(gao)(gao)技(ji)術(shu)水平，強化(hua)一(yi)(yi)體化(hua)服務(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，加(jia)速(su)產(chan)(chan)(chan)品更(geng)新換代(dai)，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)較(jiao)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合競爭力(li)(li)(li)，有可能(neng)(neng)(neng)在(zai)將(jiang)來(lai)日(ri)益激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競爭中(zhong)(zhong)(zhong)處(chu)于不利(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地位。工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)知識密集型行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，對研(yan)(yan)發(fa)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素質(zhi)和(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)要求(qiu)較(jiao)高(gao)(gao)。自(zi)(zi)動(dong)化(hua)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)直(zhi)堅(jian)持(chi)自(zi)(zi)主研(yan)(yan)發(fa)，不斷(duan)(duan)創(chuang)新并推出高(gao)(gao)新技(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)品，并依(yi)靠(kao)技(ji)術(shu)實(shi)力(li)(li)(li)取得(de)較(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國產(chan)(chan)(chan)品牌美譽度。目前，不少企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已(yi)(yi)經(jing)完善技(ji)術(shu)人(ren)才考核(he)激勵機制(zhi)，并采(cai)取了嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)保密措(cuo)施，為(wei)(wei)推動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)快速(su)發(fa)展(zhan)(zhan)起到了關鍵性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用。但是(shi)，工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)控制(zhi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)更(geng)新日(ri)新月異，相關應用理(li)論不斷(duan)(duan)發(fa)展(zhan)(zhan)，客戶(hu)需求(qiu)更(geng)加(jia)個性(xing)(xing)化(hua)，如果(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不能(neng)(neng)(neng)保持(chi)持(chi)續創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，及時準確把(ba)握(wo)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢，將(jiang)削弱企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心競爭能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。另(ling)外(wai)，隨著自(zi)(zi)動(dong)化(hua)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)劇，各企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)存(cun)在(zai)流失的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險，進而(er)給企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)未(wei)來(lai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)帶(dai)來(lai)不利(li)影(ying)響(xiang)。
不少(shao)企業(ye)經(jing)營規模大(da)(da)幅度增加，并(bing)帶(dai)動資(zi)(zi)產、業(ye)務(wu)及(ji)人員的迅(xun)速擴張，企業(ye)的組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)(gou)和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)將(jiang)(jiang)趨于復雜，對企業(ye)在組(zu)織(zhi)結構(gou)(gou)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)、資(zi)(zi)源整合、科(ke)研(yan)開發、生產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、市(shi)場(chang)開拓、資(zi)(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)等方面的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)均提(ti)出(chu)更(geng)高要求，如(ru)何建(jian)立更(geng)加有效的投(tou)資(zi)(zi)決策體(ti)系(xi)，進一(yi)步完善內部(bu)控制體(ti)系(xi)，引進和培養技術人才(cai)、市(shi)場(chang)營銷人才(cai)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人才(cai)等將(jiang)(jiang)成為企業(ye)面臨(lin)的重要課題，增加了企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與運(yun)作(zuo)的難度。如(ru)企業(ye)不能隨(sui)規模擴大(da)(da)而及(ji)時建(jian)立完善相關(guan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)、提(ti)高管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平，將(jiang)(jiang)對企業(ye)生產經(jing)營是(shi)否能繼續(xu)保持高效運(yun)轉帶(dai)來一(yi)定的風險。
在之前的發展中(zhong)，我(wo)國包裝機械對國外高(gao)端(duan)技術的過度依賴，嚴重(zhong)(zhong)制約了我(wo)國包裝工(gong)業(ye)持續、穩定發展。低(di)水(shui)(shui)平(ping)(ping)產(chan)(chan)品重(zhong)(zhong)復(fu)生產(chan)(chan)的比(bi)較多，這(zhe)些設備的技術難度小、成本低(di)、起步快(kuai)，因此(ci)不少的企業(ye)會選中(zhong)這(zhe)些設備作為"入門"產(chan)(chan)品，以(yi)此(ci)來積累(lei)資金(jin)再展鴻圖，但(dan)這(zhe)就(jiu)造成產(chan)(chan)品不可避免地(di)重(zhong)(zhong)復(fu)，也導致了買(mai)不出去，自然就(jiu)會影響到設備的更新，最終(zhong)使得生產(chan)(chan)水(shui)(shui)平(ping)(ping)難以(yi)提高(gao)。
自(zi)動(dong)(dong)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)機之(zhi)加(jia)大自(zi)主創新(xin)能力_由于(yu)各種高新(xin)技術(shu)不斷應(ying)用(yong)，所以大大推進了(le)各國自(zi)動(dong)(dong)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)機械產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)發展，由連續化(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)代替(ti)(ti)了(le)間歇式生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、由專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)代替(ti)(ti)了(le)通用(yong)化(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、由大型化(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)代替(ti)(ti)了(le)中小型生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、由全(quan)程(cheng)質(zhi)量(liang)控制代替(ti)(ti)了(le)最終產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)控制等(deng)，實現了(le)產(chan)(chan)(chan)品(pin)加(jia)工和包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)過程(cheng)的(de)連續化(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)作業(ye)(ye)(ye)、自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)調節、全(quan)程(cheng)化(hua)(hua)(hua)控制和產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)經(jing)營等(deng)。這(zhe)些技術(shu)跨(kua)越，主要(yao)是高新(xin)技術(shu)在應(ying)用(yong)中發揮了(le)重(zhong)要(yao)作用(yong)，這(zhe)種作用(yong)效果越來(lai)越顯著。
自(zi)(zi)(zi)動(dong)包(bao)裝(zhuang)機(ji)(ji)(ji)(ji)之加大(da)自(zi)(zi)(zi)主創新(xin)發(fa)展能力_面對(dui)勞動(dong)力成本上升(sheng)(sheng)的(de)(de)壓力和(he)產業(ye)(ye)升(sheng)(sheng)級的(de)(de)需求(qiu)(qiu)，我國制造業(ye)(ye)智能裝(zhuang)置(zhi)系統和(he)服務的(de)(de)需求(qiu)(qiu)逐年上升(sheng)(sheng)，這對(dui)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)自(zi)(zi)(zi)動(dong)化行(xing)業(ye)(ye)是個長期利好。工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)自(zi)(zi)(zi)動(dong)化產品應(ying)用(yong)廣泛，幾(ji)乎覆蓋工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)生產的(de)(de)各個領域，目(mu)前自(zi)(zi)(zi)動(dong)化的(de)(de)下(xia)游(you)(you)行(xing)業(ye)(ye)為機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)設備(bei)行(xing)業(ye)(ye)，主要涉(she)及(ji)包(bao)裝(zhuang)印刷機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)、食(shi)品醫(yi)藥機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)、電子制造設備(bei)、紡織機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)、機(ji)(ji)(ji)(ji)床、橡塑建材機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)、礦用(yong)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)、造紙機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)等。雖然(ran)下(xia)游(you)(you)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)分散(san)度較高，不會(hui)帶來(lai)過于集中的(de)(de)風(feng)險，但(dan)下(xia)游(you)(you)行(xing)業(ye)(ye)中的(de)(de)傳統行(xing)業(ye)(ye)容易受到國家宏觀經濟(ji)形勢、固定資產投資規模變動(dong)、信貸(dai)調控、經濟(ji)結構調整的(de)(de)影(ying)響(xiang)，從而將間接影(ying)響(xiang)的(de)(de)經營業(ye)(ye)績。自(zi)(zi)(zi)動(dong)包(bao)裝(zhuang)機(ji)(ji)(ji)(ji)械(xie)(xie)之加大(da)自(zi)(zi)(zi)主創新(xin)發(fa)展能力
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